METER / Аналитика / Банки и DOOHВесна—лето 2026

АНАЛИТИКА · БАНКИ И DOOH · УЗБЕКИСТАН

METER DOOH Index. Весна—лето — что рекламируют банки в наружной рекламе

Сезонное сравнение банковской рекламы в Узбекистане: начало весны и начало лета 2026 года — по данным METER REPORT и METER.RePlay.

Читать исследование
Measure. Verify. Plan.
Доля лидераИюнь 2026
22,8 %

Ipoteka Bank

01Ipoteka Bank22,8 %
02Kapital Bank12,0 %
03Uzum Bank10,1 %
04BRB9,8 %
05Ipak Yo‘li Bank5,6 %
01 · SHARE22,8 %

доля лидера в июне

02 · INVESTMENT$ 523 тыс.

инвестиции категории в июне

03 · BRANDS24

активных банковских бренда

Весной — внимание. Летом — продукт и понятная выгода.

Март и июнь позволяют увидеть, как сезон меняет банковскую коммуникацию.

В начале весны заметнее розыгрыши, быстрые кредиты и футбол. В начале лета — ипотека, автокредиты, скидки по картам и поддержка бизнеса.

Меняется и состав лидеров. В марте рейтинг возглавлял Uzum Bank, в июне — Ipoteka Bank. Kapital Bank поднялся на второе место, а BRB вошёл в верхнюю часть списка.

Кто лидировал в наружной рекламе

БРЕНДОВАЯ СТРУКТУРА КАТЕГОРИИ

Активные бренды в выбранной категории и топ игроков по доле оценочных инвестиций за выбранный период.

Срез отчётаАпрельИюнь

БРЕНДЫ В КАТЕГОРИИ (25)

Все бренды, зафиксированные в выбранной категории за выбранный период.

IPOTEKA BANKKAPITAL BANKUZUM BANKBIZNES RIVOJLANTIRISH BANK BRBIPAK YO'LI BANKIAPEXBANKTBCAPEX MOLIYANBUINFIN BANKTRASTBANKAVO BANKSBERBANKAGROBANKUNIVERSAL BANKHAMKOR BANKBARAKATENGE BANKORIENT FINANCE BANKTEZXALQ BANKIDAVR BANKANOR BANKMKBANKSANOAT QURILISH BANK

В июне 2026 года общие инвестиции 24 активных брендов категории «Банки» в DOOH составили 523 тысячи долларов. Доля лидирующего IPOTEKA BANK — 22,8 % от общего объёма затрат категории.

ТОП-10 БРЕНДОВ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Рейтинг брендов по доле оценочных рекламных инвестиций в выбранной категории.

#БрендДоля инвестицийИзм. позиции
1IPOTEKA BANKлидер22,8 %▲ 2
2KAPITAL BANK12 %▲ 4
3UZUM BANK10,1 %▼ 2
4BIZNES RIVOJLANTIRISH BANK BRB9,8 %—
5IPAK YO'LI BANKI5,6 %▲ 4
6APEXBANK4,9 %▼ 1
7TBC4,9 %—
8APEX MOLIYA4,6 %▲ 2
9NBU4,5 %▲ 2
10INFIN BANK3,8 %▲ 2

Источник · METER REPORT

22,8 %
КЛЮЧЕВОЕ НАБЛЮДЕНИЕ

Главное различие двух периодов — значительно более сильная позиция Ipoteka Bank в июне: 22,8 % против 10,8 % в марте. Это больше, чем совокупная доля второго и третьего мест в июне.

BRB стал главным новым участником верхней части рейтинга: в марте банк не входил в топ-10, а в июне занял четвёртую позицию.

Карты, быстрые кредиты и футбол

В марте банки говорили о масштабе цифровых продуктов, быстром доступе к кредитам и эмоциональных сценариях вокруг футбола.

Uzum Bank запустил имиджевую кампанию, посвященную важному для бренда рубежу: на момент выхода рекламы количество активированных виртуальных карт в стране превысило 5 млн. Ipoteka Bank предлагал узнать кредитный лимит за две минуты, BRB рекламировал простой кредит, а Apexbank — кредиты до 100 млн сумов.

Ещё одной заметной темой стал FIFA World Cup 2026. Kapital Bank и Ipak Yo‘li Bank продвигали карты Visa через возможность выиграть поездку на чемпионат. Банковский продукт в таких кампаниях становился частью эмоциональной истории, а не просто способом оплаты.

Мартовская банковская реклама в METER.RePlay, пример 1
Мартовская банковская реклама в METER.RePlay, пример 2
Мартовская банковская реклама в METER.RePlay, пример 3
Мартовская банковская реклама в METER.RePlay, пример 4

Источник · METER.RePlay

Источник · METER.RePlay

Жильё, автомобиль и понятная выгода

В июне реклама выглядит практичнее. Ipoteka Bank продвигал ипотеку до 100 млн сумов. BRB — автокредит под 0 % сроком до 58 месяцев. Apexbank предлагал скидку 10 % при оплате картой.

Kapital Bank показывал Mastercard как карту для повседневных покупок и поездок, а Ipak Yo‘li Bank говорил о запуске и развитии собственного бизнеса.

Такие сообщения проще воспринимаются в наружной рекламе, где у человека есть всего несколько секунд на контакт с креативом.

Вместо общего обещания «выгоды» банки стали чаще показывать конкретные условия: сумму, ставку, срок или размер скидки.

Июньская банковская реклама в METER.RePlay, пример 1
Июньская банковская реклама в METER.RePlay, пример 2

Источник · METER.RePlay

Чем различаются март и июнь

Параметр
Март
Июнь
Основной способ привлечь внимание
Акция, приз, быстрый результат
Конкретный продукт и условия
Заметные категории
Карты, потребительские и трансграничные сервисы
Ипотека, автокредиты, бизнес
Эмоциональный контекст
FIFA, выигрыш, мечта
Дом, автомобиль, поездки, работа
Роль цифр
Крупная сумма приза или кредита
Ставка, срок, лимит, скидка
Лидер по инвестициям
Uzum Bank — 12,2 %
Ipoteka Bank — 22,8 %

Март чаще создаёт эмоциональный повод обратить внимание, а июнь чаще объясняет, какой именно продукт предлагает банк. При этом имиджевая и акционная реклама не исчезает — просто перестаёт быть главным мотивом.

Почему борьба стала заметнее

+20,8 %

По данным Национального комитета по статистике, в январе–феврале 2026 года их объём в Узбекистане вырос на 20,8 % по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Банки усиливают коммуникацию на фоне роста спроса на финансовые услуги. Почти 60 % финансовых услуг пришлось на Ташкент — главный рынок банковской наружной рекламы.

Данные Центрального банка и рейтинги iHamkor помогают увидеть более широкий контекст: крупнейший банк не обязательно тратит больше всех на рекламу, а активный рекламодатель не всегда является крупнейшим игроком по кредитам, депозитам или другим финансовым показателям. Рейтинг METER показывает именно борьбу за внимание — кто и насколько заметно присутствует в городской среде.

Иностранные банки ищут аудиторию на соседних рынках

Присутствие T Bank в мартовском топ-3 показывает ещё один тренд.

Банки из соседних дружественных стран могут использовать наружную рекламу для выхода к аудитории за пределами домашнего рынка. Особенно органично это работает там, где между странами уже существуют тесные трудовые, семейные и финансовые связи.

В таких кампаниях решающую роль играет локализация. T Bank обращался к аудитории на узбекском языке и рекламировал не сам факт присутствия российского бренда, а понятные карты и сервисы для жизни в России.

Это снижает дистанцию между иностранным банком и местной аудиторией и превращает трансграничный продукт в конкретное бытовое решение. В июне размещений T Bank в мониторинге не зафиксировано, поэтому этот мотив относится именно к мартовской рекламной картине.

Как реклама соотносится с положением банков

Несколько сопоставлений помогают лучше понять выбор офферов. На 1 июня около 81 % кредитного портфеля Ipoteka Bank приходилось на физических лиц, поэтому акцент на ипотеке выглядит логичным продолжением розничной специализации.

Kapital Bank одновременно занимал второе место в июньском рекламном рейтинге и имел 46,2 трлн сумов депозитов — крупнейший показатель среди рассматриваемых частных банков.

Ipak Yo‘li Bank, напротив, в июне получил немного меньшую рекламную долю, чем в марте, но по данным ЦБ на 1 марта и 1 июня его кредиты и депозиты выросли примерно на 11 %. Apexbank и Uzum Bank показывали высокие темпы роста отдельных финансовых показателей, однако с гораздо более низкой базы. Эти примеры ещё раз показывают: доля в рекламе, размер бизнеса и финансовая динамика не должны восприниматься как один рейтинг.

БанкКредиты, млрд сумРостДепозиты, млрд сумРост
Ipoteka Bank34 891 → 35 884+2,8 %26 633 → 28 617+7,5 %
Kapital Bank36 626 → 37 939+3,6 %44 439 → 46 205+4,0 %
Ipak Yo‘li Bank16 300 → 18 137+11,3 %14 056 → 15 673+11,5 %
BRB24 600 → 25 466+3,5 %15 339 → 15 976+4,2 %
Apexbank1 671 → 2 549+52,5 %2 149 → 2 684+24,9 %
Uzum Bank89 → 242+171,9 %1 232 → 1 236+0,3 %

Показатели приведены по состоянию на 1 марта и 1 июня 2026 года. Высокие темпы роста Apexbank и Uzum Bank связаны в том числе с низкой базой, поэтому важны не только проценты, но и абсолютные объёмы.

Что это говорит о рынке

01

Банковская реклама становится конкретнее

В центре сообщений всё чаще находится один понятный продукт и одно ключевое условие.

02

Фокус смещается к большим жизненным решениям

В июне банки чаще говорили о жилье, автомобиле, собственном бизнесе и поездках.

03

Сезонный контекст меняет содержание сообщения

Март использует футбольный инфоповод и механику выигрыша, тогда как июнь чаще обращается к поездкам и практическим покупкам.

04

Карты продаются через сценарий использования

В марте это шанс выиграть поездку, в июне — удобство платежей, скидки и повседневное применение.

05

Иностранные игроки заходят через трансграничные потребности

T Bank локализовал коммуникацию для аудитории Узбекистана и связал банковские сервисы с жизнью и финансовыми операциями в России.

06

Государственные и частные банки конкурируют в одном поле внимания

BRB занял четвёртое место, а в топ-10 июня одновременно вошли крупные, цифровые и более компактные игроки.

07

Состав лидеров может заметно различаться от месяца к месяцу

В марте и июне лидировали разные банки, а BRB вошёл в первую четвёрку июньского рейтинга.

08

Масштаб бизнеса и рекламная активность — не одно и то же

Для оценки банков важно смотреть одновременно на финансовые показатели, рейтинги компаний и фактическую видимость рекламы.