доля лидера в июне
АНАЛИТИКА · БАНКИ И DOOH · УЗБЕКИСТАН
METER DOOH Index. Весна—лето — что рекламируют банки в наружной рекламе
Сезонное сравнение банковской рекламы в Узбекистане: начало весны и начало лета 2026 года — по данным METER REPORT и METER.RePlay.
Читать исследованиеIpoteka Bank
инвестиции категории в июне
активных банковских бренда
Весной — внимание. Летом — продукт и понятная выгода.
Март и июнь позволяют увидеть, как сезон меняет банковскую коммуникацию.
В начале весны заметнее розыгрыши, быстрые кредиты и футбол. В начале лета — ипотека, автокредиты, скидки по картам и поддержка бизнеса.
Меняется и состав лидеров. В марте рейтинг возглавлял Uzum Bank, в июне — Ipoteka Bank. Kapital Bank поднялся на второе место, а BRB вошёл в верхнюю часть списка.
Кто лидировал в наружной рекламе
БРЕНДОВАЯ СТРУКТУРА КАТЕГОРИИ
Активные бренды в выбранной категории и топ игроков по доле оценочных инвестиций за выбранный период.
БРЕНДЫ В КАТЕГОРИИ (25)
Все бренды, зафиксированные в выбранной категории за выбранный период.
В июне 2026 года общие инвестиции 24 активных брендов категории «Банки» в DOOH составили 523 тысячи долларов. Доля лидирующего IPOTEKA BANK — 22,8 % от общего объёма затрат категории.
ТОП-10 БРЕНДОВ ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
Рейтинг брендов по доле оценочных рекламных инвестиций в выбранной категории.
Источник · METER REPORT
Главное различие двух периодов — значительно более сильная позиция Ipoteka Bank в июне: 22,8 % против 10,8 % в марте. Это больше, чем совокупная доля второго и третьего мест в июне.
BRB стал главным новым участником верхней части рейтинга: в марте банк не входил в топ-10, а в июне занял четвёртую позицию.
Карты, быстрые кредиты и футбол
В марте банки говорили о масштабе цифровых продуктов, быстром доступе к кредитам и эмоциональных сценариях вокруг футбола.
Uzum Bank запустил имиджевую кампанию, посвященную важному для бренда рубежу: на момент выхода рекламы количество активированных виртуальных карт в стране превысило 5 млн. Ipoteka Bank предлагал узнать кредитный лимит за две минуты, BRB рекламировал простой кредит, а Apexbank — кредиты до 100 млн сумов.
Ещё одной заметной темой стал FIFA World Cup 2026. Kapital Bank и Ipak Yo‘li Bank продвигали карты Visa через возможность выиграть поездку на чемпионат. Банковский продукт в таких кампаниях становился частью эмоциональной истории, а не просто способом оплаты.




Источник · METER.RePlay
Источник · METER.RePlay
Жильё, автомобиль и понятная выгода
В июне реклама выглядит практичнее. Ipoteka Bank продвигал ипотеку до 100 млн сумов. BRB — автокредит под 0 % сроком до 58 месяцев. Apexbank предлагал скидку 10 % при оплате картой.
Kapital Bank показывал Mastercard как карту для повседневных покупок и поездок, а Ipak Yo‘li Bank говорил о запуске и развитии собственного бизнеса.
Такие сообщения проще воспринимаются в наружной рекламе, где у человека есть всего несколько секунд на контакт с креативом.
Вместо общего обещания «выгоды» банки стали чаще показывать конкретные условия: сумму, ставку, срок или размер скидки.


Источник · METER.RePlay
Чем различаются март и июнь
Март чаще создаёт эмоциональный повод обратить внимание, а июнь чаще объясняет, какой именно продукт предлагает банк. При этом имиджевая и акционная реклама не исчезает — просто перестаёт быть главным мотивом.
Почему борьба стала заметнее
По данным Национального комитета по статистике, в январе–феврале 2026 года их объём в Узбекистане вырос на 20,8 % по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Банки усиливают коммуникацию на фоне роста спроса на финансовые услуги. Почти 60 % финансовых услуг пришлось на Ташкент — главный рынок банковской наружной рекламы.
Данные Центрального банка и рейтинги iHamkor помогают увидеть более широкий контекст: крупнейший банк не обязательно тратит больше всех на рекламу, а активный рекламодатель не всегда является крупнейшим игроком по кредитам, депозитам или другим финансовым показателям. Рейтинг METER показывает именно борьбу за внимание — кто и насколько заметно присутствует в городской среде.
Иностранные банки ищут аудиторию на соседних рынках
Присутствие T Bank в мартовском топ-3 показывает ещё один тренд.
Банки из соседних дружественных стран могут использовать наружную рекламу для выхода к аудитории за пределами домашнего рынка. Особенно органично это работает там, где между странами уже существуют тесные трудовые, семейные и финансовые связи.
В таких кампаниях решающую роль играет локализация. T Bank обращался к аудитории на узбекском языке и рекламировал не сам факт присутствия российского бренда, а понятные карты и сервисы для жизни в России.
Это снижает дистанцию между иностранным банком и местной аудиторией и превращает трансграничный продукт в конкретное бытовое решение. В июне размещений T Bank в мониторинге не зафиксировано, поэтому этот мотив относится именно к мартовской рекламной картине.
Как реклама соотносится с положением банков
Несколько сопоставлений помогают лучше понять выбор офферов. На 1 июня около 81 % кредитного портфеля Ipoteka Bank приходилось на физических лиц, поэтому акцент на ипотеке выглядит логичным продолжением розничной специализации.
Kapital Bank одновременно занимал второе место в июньском рекламном рейтинге и имел 46,2 трлн сумов депозитов — крупнейший показатель среди рассматриваемых частных банков.
Ipak Yo‘li Bank, напротив, в июне получил немного меньшую рекламную долю, чем в марте, но по данным ЦБ на 1 марта и 1 июня его кредиты и депозиты выросли примерно на 11 %. Apexbank и Uzum Bank показывали высокие темпы роста отдельных финансовых показателей, однако с гораздо более низкой базы. Эти примеры ещё раз показывают: доля в рекламе, размер бизнеса и финансовая динамика не должны восприниматься как один рейтинг.
| Банк | Кредиты, млрд сум | Рост | Депозиты, млрд сум | Рост |
|---|---|---|---|---|
| Ipoteka Bank | 34 891 → 35 884 | +2,8 % | 26 633 → 28 617 | +7,5 % |
| Kapital Bank | 36 626 → 37 939 | +3,6 % | 44 439 → 46 205 | +4,0 % |
| Ipak Yo‘li Bank | 16 300 → 18 137 | +11,3 % | 14 056 → 15 673 | +11,5 % |
| BRB | 24 600 → 25 466 | +3,5 % | 15 339 → 15 976 | +4,2 % |
| Apexbank | 1 671 → 2 549 | +52,5 % | 2 149 → 2 684 | +24,9 % |
| Uzum Bank | 89 → 242 | +171,9 % | 1 232 → 1 236 | +0,3 % |
Показатели приведены по состоянию на 1 марта и 1 июня 2026 года. Высокие темпы роста Apexbank и Uzum Bank связаны в том числе с низкой базой, поэтому важны не только проценты, но и абсолютные объёмы.
Что это говорит о рынке
Банковская реклама становится конкретнее
В центре сообщений всё чаще находится один понятный продукт и одно ключевое условие.
Фокус смещается к большим жизненным решениям
В июне банки чаще говорили о жилье, автомобиле, собственном бизнесе и поездках.
Сезонный контекст меняет содержание сообщения
Март использует футбольный инфоповод и механику выигрыша, тогда как июнь чаще обращается к поездкам и практическим покупкам.
Карты продаются через сценарий использования
В марте это шанс выиграть поездку, в июне — удобство платежей, скидки и повседневное применение.
Иностранные игроки заходят через трансграничные потребности
T Bank локализовал коммуникацию для аудитории Узбекистана и связал банковские сервисы с жизнью и финансовыми операциями в России.
Государственные и частные банки конкурируют в одном поле внимания
BRB занял четвёртое место, а в топ-10 июня одновременно вошли крупные, цифровые и более компактные игроки.
Состав лидеров может заметно различаться от месяца к месяцу
В марте и июне лидировали разные банки, а BRB вошёл в первую четвёрку июньского рейтинга.
Масштаб бизнеса и рекламная активность — не одно и то же
Для оценки банков важно смотреть одновременно на финансовые показатели, рейтинги компаний и фактическую видимость рекламы.